2013-2014学年第一学期校务部具体工作

[ 发布时间 ]:2013/10/16 11:02:50 [ 点击次数 ]:6742

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项目名称
负责人
黄 伟
效能目标
进一步精细化常规工作,提高工作效率和服务效能。
工作思路
各司其职,分工合作;加强部门之间、周边单位之间的沟通和交流
实施安排
目 分 工
具体负责人
行政协调、人事(含招生、薪酬、职评、绩效考核等)、对外联络、接待、电话、校讯通、重大活动组织等。
黄 伟
国际师生引进管理、国际交流、日程及值班安排、信息处理、车队管理、党务协助、公章等。
朱 蓉
招生、会务、档案、校庆筹备、校史陈列室完善、校友会等。
刑 茜
李相国
宣传统筹、校园网站、中心广场大屏幕、校庆筹备
 


 

 

项目名称
庆、综传工
负责人
黄 伟 刑 茜 朱 蓉 李相国
效能目标
利用校庆契机,加大宣传力度,
实施安排
1、集中力量办好校庆,提高学校的知名度和美誉度。
2、常年做好学校综合宣传,与各媒体保持协作关系,加大媒体宣传的力度和频度。
3、进一步加强学校网站管理,增进与家长的沟通。
4、实施网络发言人以及信息员制度,加强正面引导,及时消解负面信息。
5、实施校园上网实名制(包括校园内的上网管理和校园网管理)。
6、主动介入网络帖吧、讨论版,重视舆论导向。
7、加强校园文化建设,统筹安排校园电子显示屏和宣传栏,充分发挥其宣传功能。
8、通过走出去、请进来等方式,加强与周边单位以及友好学校的联络、交流。
9、加强与曾经在校工作过的教师和校友的联络。
 
 
项目名称
负责人
黄 伟 朱 蓉 章 琼
效能目标
协同各部门修订、完善学校规章制度,规范工作行为,激发工作热情。
实施安排
1、参照名校制度,结合校本实际,进一步细化规章制度纲目,分解制度修订任务。
2、全面梳理各项制度,形成分校制度汇编。
3、重点加强团队考核制度、奖惩制度、15年一贯制培养制度修订。
5、重要的规章制度经教代会审议通过。
6、研讨、调整薪酬方案,优教优酬。
7、完善激励机制,弘扬崇尚绩效的校园文化。
 
 
项目名称
负责人
黄 伟 邢 茜
效能目标
确保招生数量,提高生源质量。圆满完成招聘任务,优化师资结构。
实施安排
1、完成校长室下达的招生计划,努力吸引省内优质生源。
2、总结今年招生工作的经验,制订切实可行的招生方案。
3、改进招生细节,完善招生流程。
4、严明招生纪律,规范工作程序。
5、拓展外国籍学生招生渠道,促进学校国际化发展。
6、加强媒体宣传,印制招生宣传册。采取积极措施,提高优生比例。
7、进一步建设本部、分校招生场所,建设外地生源基地。
8、加强思想、业务培训,建设一支高效率、高水平的招生工作队伍。
9、通过教学研讨等方式搭建平台,加强与生源学校的沟通与交流。
10、向生源学校寄发喜报、贺年卡。
11、构建招生工作激励机制。
12、继续做好招聘工作以及聘用人员的后续工作。
 
项目名称
负责人
朱 蓉
效能目标
拓宽国际合作交流渠道 纵深发展国际交流项目 加快学校国际化进程
实施安排
1、做好外教服务以及新外教的聘用工作。(手续办理、教学安排、生活安排)
2、做好国际新生的来华手续办理及分班、宿舍安排。
3、协助小学部、中学教务部、学工部加强外国籍学生的思想、学习、生活管理。
4、与美国好学校MR高中保持密切联系,延续友谊,为分校首批师生寒假赴美交流做好签证、行程安排等工作。
5、接待国外来访团体,寻求更多合作机会。
6、继续做好师生假期海外修学旅行工作。
7、继续做好学生使者选拔、派出工作。
 
项目名称
优飞国际高中
负责人
黄 伟 柳骋平
效能目标
进一步丰富学校课程,为学生个性化发展提供渠道,促进学校多元化发展
实施安排
1、认真总结核心班和基础班招生工作。
2、加强对优飞国际高中学生的思想、学习、生活等管理工作。
3、加强与教学方合作,协调校方课程和外方课程的课时、师资、考核等。
4、督促教学方课程质量进一步提高。